Обращение к риэлтерскому сообществу Уфы и Республики Башкортостан. Сказав А — говори Б, иначе где же логика.

Обращение к риэлтерскому сообществу Уфы и Республики Башкортостан. Сказав А — говори Б, иначе где же логика.

Уважаемые риэлторы!

В Уфе общается между собой небольшая группа риэлторов, действующих и бывших, имеющих стаж работы на рынке недвижимости более 20 лет. Нам уже за 50 лет, мы уже «дедушки и бабушки», но, думаю, нам есть, что сказать вам, молодым и инициативным.
Мы на рынке недвижимости с начала 90-х годов, поверьте, нам есть что вам сказать, поделиться своими советами и мыслями.
Мы обратились с просьбой к Елене Андреевой, чтобы нашу статью разместили на сайте «Эксперта». Будем признательны, если кто перепечатает данный материал и разместит на своих сайтах.
Прежде всего, хотелось бы напомнить вам, что территории РБ и Уфы уже существовало некоммерческое партнерство «АПУРН РБ», которое приказало «почить в бозу».
Мы советуем вам не совершать ошибок прежнего НП.

Первый совет.
Вы уже прорекламировали создание НП «Башкирской Гильдии Риэлтеров». Сказав А – говори Б. Советуем вам зарегистрировать данное НП в Минюсте. Иначе, как вы сами можете догадаться, это могут сделать другие, воспользовавшись вашим пиаром.

Второй совет.
Не противопоставляйте себя «частным маклерам». Мы все игроки одного поля. И агентства недвижимости, и частные маклеры. Нужно отделять «черного» от «частного».
Более того, смотря на то, как государство навело порядок в оценочной деятельности и в деятельности арбитражных управляющих, мы предполагаем, что в недалеком будущем риэлторов «обяжут» быть ИП. Ибо эта персональная ответственность. Сами понимаете, что к чему.

Третий совет.
Во вновь создаваемом НП необходимо вводить «персональное членство» физического лица. Это должно быть основой НП, а не членство юридических лиц. Поясняем на примере из прошлого. Развал АПУРНа произошел во многом из-за того, что была попытка разделить юридические лица на большие и малые. И установить зависимость суммы взносов от величины агентства. Это неправильно. За членство персонально должны платить физические лица. Это успешно работает у оценщиков, арбитражных управляющих, нотариусов.

Четвертый совет.
Необходимо создавать постоянно действующий Учебный центр. И не отдавать его на откуп сторонним обучающим организациям. Посмотрите, развивается только тот бизнес, где постоянно проводят обучение. Для риэлтерского бизнеса это архиважно!  Тем более, что в Уфе есть замечательные преподаватели из действующих риэлтеров. Дело за малым, снять помещение, разработать программу и начинать обучать. Чем раньше это произойдет, тем лучше.

Пятый совет.
Необходимо создавать портал, республиканский или городской. Создавать мультилистинг. Не совсем верно, не создавать, а приобрести уже готовый, который действует практически во всех городах с население 100 000 человек и больше. Кроме Уфы. Опыт Екатеринбурга, Казани, Перми, Челябинска – вам в помощь. Возьмите уже готовые инструменты.
Сами понимаете, что НП должно быть полезным. А огромная польза будет от внедрения мультилистинга, единого информационного риэлтерского пространства.
Этого ждут сейчас все. Мы знаем, что есть персоналии, которые все это могут сделать.

Шестой совет.
Не экономьте на офисе для НП. Ни в коем случае на размещайте НП на одной площадке с действующим агентством недвижимости. Это тупиковый путь, который приведет к быстрому развалу НП, как это произошло с АПУРНом.
Руководить НП не должен «действующий риэлтор», который бы воспользовался своим общественным положением для собственной выгоды. Который бы делал сделки на трафике «я вот такой важный, руковожу всеми риэлторами, самый опытный и крутой, обращайтесь только ко мне».
Не берите в руководство бывших и действующих «гуру» рынке недвижимости. Мы бы вообще рекомендовали, чтобы в руководстве не было тех, кому больше 40 лет.
Мы сознательно отсекаем себя, нам за 50, мы прекрасно понимаем, что поколение 90-х и даже начала
2000-х не может достойно руководить НП. Тема щепетильная, если нужно будет, мы ее раскроем, в отдельной статье.

Седьмой совет.

Самый больной вопрос. Нет Закона о риэлторской деятельности. Нет «принудиловки» объединяться. К вам могут прийти только те, кто увидит выгоду от объединения. И еще, риэлторы, физические и юридические лица, вы должны, наконец, понять, что вы должны инвестировать не только в «светлое будущее», а даже в то, чтобы просто выжить в эти непростые годы. Кризис надолго. Вы просто будете уходить с этого бизнеса.
А ведь «бывших риэлтеров» как и чекистов не бывает, поверьте!
Посмотрите на «нотариальное лобби». На чем оно основано?
На том, что каждый нотариус платит в Нотариальную палату 7% (СЕМЬ ПРОЦЕНТОВ) с оборота. Ежемесячно. Вы все прекрасно знаете, сколько зарабатывают нотариусы, вот такие суммы стекаются в единый центр, а дальше… Конечно, то что сделали нотариусы, риэлторы не сделают никогда, но все же… Есть что перенять.

Удачи вам!

Количество просмотров - 2238