г. Уфа, ул. Достоевского, 64
                     Все офисы ЭКСПЕРТ
                     expert-russia@mail.ru
                     ГОСТ, ISO 9001-2015



Забыли свой пароль?

Умные мысли про бизнес и как его вести в настоящее время. Что некоторые делают не так, и что про них думают другие

20.10.2014

В сети попадается много размышлений на предмет правильности ведения или отношения к бизнесу.  Я собрала здесь интересные мысли и мнения  из статей и рассылок, которые подходят к нашей отрасли в силу тех или иных причин, и показались мне интересными  и правильными именно в настоящий момент.

Мысль первая: искоренить менталитет лавочника.

Менталитет лавочника. - это мечта обремененного повседневными трудностями владельца маленькой фирмы о том, что когда-нибудь он сможет вырваться из рутины и постоянно увеличивающегося количества проблем, отдалиться от бизнеса, и зажить счастливой жизнью, не отягченной необходимостью постоянно работать. Частью этой мечты является представление о бизнесе, который волшебным образом работает сам по себе, принося владельцу деньги, которых хватает на безбедное существование, наполненное развлечениями и удовольствием. Владельцы с «менталитетом лавочника» верят в то, что главное – это найти некую идею, которая в одночасье сделает их богатыми и праздными. Они читают книги о том, как разбогатеть. И они готовы заплатить бешеные деньги продавцу такого решения, на чем часто и попадаются.

Однако владелец, отягченный «менталитетом лавочника», рассматривает инструменты менеджмента как некую «вещь в себе», или «волшебную таблетку», которая вместо него наладит работу его компании таким образом, чтобы его компания начала работать сама по себе, что позволит ему сбежать из бизнеса.

Мысль вторая: иллюзии живут сами по себе. Гнать их в шею…
Труднее всего человек расстается со своими иллюзиями, чем осознает реальность
. Даже если он осознал реальность, иллюзии  могут не дать конструктивно действовать. Когда вы говорите людям с «менталитетом лавочника», что инструментами кто-то должен пользоваться, а иначе от них мало толку, вы посягаете на святое – их веру в то, что бизнес, работающий сам по себе, возможен. Убедившись, что предложенные вами инструменты сами по себе не работают, они отбрасывают их, и укрепляются в вере, что рано или поздно они все же найдут свою «таблетку от бизнеса».

Мысль третья: понятие четкого человека

Сейчас шансы на рост в первую очередь у очень четких людей. Кстати, слово «позитивный» в первую очередь означает «четкий, уверенный».      Для того, чтобы принимать разумные решения, сейчас имеет смыл сориентироваться в ситуации и данных. Важно то, что помогает упорядочивать данные и выживать с помощью их использования. А информации все больше и больше. Кто не умеет с ней работать – теряет конкурентные преимущества. 

Мысль четвертая. Деньги перетекают из кармана в карман и проблемы у всех одни и те же.

Деньги как энергия — никуда не исчезают. Если где-то стало меньше, точно где-то стало больше. Например, сейчас в стране строятся дороги. Когда-то во времена великой депрессии в Америке и Германии были построены основные дороги. Значит, у дорожников есть деньги. Если продажи автомобилей снизились, то продажи запчастей увеличиваются вместе с доходом от авторемонта. И так во многих областях. Запретили ввоз рыбы, поднялся доход от улова на Дальнем Востоке.
Ситуация действительно интересная. Так ли все плохо?

Мысль пятая. Куча всяких «почему» перевешивает остальное, и кризис в том числе.

У всех нас одна проблема, и всегда: как повысить эффективность работы клиентской базы, как научить сотрудников работать грамотно. Многие из предпринимателей не способны посмотреть на перспективы собственного бизнеса, они справляются, справляются и справляются. И, ситуация на рынке и в отрасли  обусловлена не каким-то одним большим внешним фактором, а огромным количеством мелких "почему"...

Мысль пятая. «Самые» и «лучшие» фирмы. Бедный потребитель запутался вовсе.
Основная масса компаний использует шаблоны типа "лучший", "самый надежный" и т.д., а ведь это практически всегда неправда. Вторая ошибка — это бесконечная реклама цен и скидок. Как результат — человек покупает "скидку", а не товар или услугу, обладающий определенными свойствами и разным уровнем качества.

Мысль шестая.
Деньги — это идея, основанная на доверии, создавать нужно доверие, и тогда будут деньги.


Выводы, что нужно сейчас для того, чтобы расти (или выжить, в вольном переводе этого слова некоторыми):

1. Хорошая качественная  услуга, ориентированные на тех, кто растет или будет расти, и сохраняющая качество вне зависимости от назначенной цены.

2. Правило непрекращающейся рекламы. Тот, кто ее сохраняет в кризис ( это слово для тех, кто считает текущую ситуацию кризисом), оказывается первым после, при условии, что сохранил качество этой услуги. Но она должна более точно и разумно размещаться.

3. Мобилизация компании. Сейчас потрясающе важно привести в порядок свою команду. Секрет сотрудничества — вовлечение! Необходимо вовлечь в нахождение работающих решений всех своих лучших людей. Когда команда начинает не наблюдать, а привлекается к опросам, к нахождению решений, она просыпается.

4. Порядок в мыслях.  Сегодня пришла вот такая рассылка, которую хочется процитировать:  мысли специалиста по недвижимости напрямую отображают его внутреннее состояние и финансовые успехи в целом.
Нельзя думать ерунду и зaрaбaтывaть миллион рублeй.
Уверенность - это фундамент успеха. "Уверенность берёт города".
И как же получить уверенность, спросите вы!
Это не легко, но я знаю, как повысить уровень уверенности.
В риэлторском бизнесе знания придают уверенность,
а уверенность приводит к результату!

Мысли собрала: Андреева Елена

Сеть Агентств Недвижимости ЭКСПЕРТ

Количество просмотров - 2196


В этом разделе мы публикуем все новости и полезности и храним архивы новостей и статей с 2008 года
Компания
Новости
Франчайзинг
Ипотека
Реклама
Обучение и услуги портала