Елена Андреева. Экономический кризис и кризис рынка недвижимости в России и Казахстане.
03.12.2008
На вопросы редакции казахстанской газеты «Только Недвижимость» ( г. Астана), ответила Андреева Елена Ярославовна, генеральный директор Сети Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ». г. Уфа
1. Елена, как вы оцениваете рынок недвижимости Казахстана? На ваш взгляд, ситуация сложившаяся в наших странах едина, если нет то в чем вы видите разницу?
А.Е: К сожалению, не владею ситуацией в Казахстане подробно. Это меньший по размеру рынок, чем в России с гораздо большим влиянием государства. В России очень много региональных различий, рынок из-за этого более инертен, существуют различные тенденции, в том числе обусловленные и политикой региональных администраций. В России очень сложно зафиксировать уровень цен на недвижимость на одном уровне по стране, даже применив какие-либо региональные коэффициенты.
2. В мировых, в том числе и казахстанских СМИ настойчиво муссируется информация о скором падении рынка недвижимости, а вместе с ним и всей экономики, вы поддерживаете эти настроения?
А.Е: Рынок недвижимости у нас очень инертен в силу привычек, менталитета и обычаев делового оборота. Сейчас снижение цен происходит из-за фактической недоступности ипотеки. Но продавцы не хотят продавать дешевле, поэтому это снижение происходит очень медленно. Но так как пока мы не видим явных предпосылок снижения ставок по ипотеке. А требования банков к заемщикам сильно ужесточились, то цены пока будут падать. Аналитические выкладки и цифры есть на нашем сайте www.expert-russia.ru в разделе «Аналитика»
3. В одном из интервью, вы говорили о мифах, которые появились на фоне кризиса, нельзя ли о них рассказать подробней?
А.Е: Статья была размещена на нашем сайте в нескольких частях. Смысл мифов состоит в том, что, несмотря на многие реальные неблагоприятные факторы, нам нужно учиться жить и не в слишком благоприятной рыночной обстановке, так как любая экономика подвержена цикличности. СМИ также не стоит провоцировать депрессивные настроения масс. Многих кризис может затронуть и не так сильно, многих бизнесменов заставит совершенствовать бизнес и работу, и это в итоге будет к лучшему. Также я указываю не на молниеносные изменения рынка, а на постепенный, но уверенный спад цен вплоть до 20-30% к концу весны, если не будет значительных изменений в доступности ипотеки. А их, скорее всего, не будет.
Конечно, будут кадровые оптимизации, остановится рост зарплат, но это не означает, что все мы сразу станем безработными. Многими исследователями отмечено, что экономические кризисы часто освобождают некоторые рыночные ниши и дают возможности. Поэтому не стоит смотреть в будущее совсем пессимистично, а попытаться найти новые возможности. Например, кризис сейчас заставляет многие магазины одежды, например, устраивать распродажи со значительными скидками, чтобы обеспечить текущую ликвидность и сбыть излишки товаров. И вообще, кризис заставляет многих переориентироваться на более дешевые товары и продукты.
4. Насколько я знаю, вы осуществляете свою деятельность
в Уфе и работаете по франчайзингу? Объясните, каким образом франчайзинг применяется в недвижимости и в чем его изюминка?
А.Е: Предоставляется отработанная годами технология и опыт, предоставляется доступ к корпоративным ресурсам. Агентству предоставляются такие ресурсы, которые оно будет не в состоянии создать и содержать в одиночку. Также за счет обмена опытом, постоянной поддержки советами, ответов на вопросы и предоставления технологии работы и форм всех документов, снижается вероятность ошибок в работе. При правильном применении технологии быстрее выход на планируемую рентабельность. Так же и кризис, мы все вместе ищем решения, поддерживаем друг друга, обмениваемся мнениями.
Новое агентство не чувствует себя одиноком в море проблем, знает к кому обратиться за советом и опытом. У нас существует он-лайн поддержка.
5. Какие меры принимают риэлторские группы России, чтобы выжить в условиях кризиса? Что изменилось в работе агентств недвижимости?
А.Е: Мы много писали об этом. Это оптимизация расходов и кадрового состава, часто – переезд в более дешевое помещения для арендаторов, некоторые изменения в самой технологии работы, активное привлечение клиентов, которые ранее обслуживались в закрывшихся в кризис агентствах. Ну и, конечно, активное использование Интернет-технологий. Мы понимаем, что именно те агентства, которые выживут в кризис, будут иметь новый опыт, и в фазу выхода рынка из кризиса привлекут максимум клиентов. Несколько снижаются объемы рекламы, но рекламную поддержку необходимо сохранять даже в кризис, и особенно при выходе из него.
В эти периоды можно наладить еще более плотные контакты с банками и застройщиками, так как всем тяжело и все охотно идут на сотрудничество
6. Казахстанское правительство принимает активное участие в судьбе всех участников рынка недвижимости. Одна из последних мер это: распоряжение о выдачи трех миллиардов долларов на решение проблем жилищного строительства и ипотечного кредитования. Это делается в обмен на низкую фиксированную стоимость квадратного метра жилья. По словам президента Н.Назарбаева, проблемы в строительной отрасли вызваны не столько кризисом ликвидности БВУ, сколько чрезмерными аппетитами самих застройщиков. Добавлю, что ранее на решение этого же вопроса была выделена сумма в размере четырех миллиардов долларов. К сожалению, только часть этой суммы дошла до застройщиков, остальное правительство отозвало назад, в силу непродуманной схемы раздачи денег. (Доп.информация. В Казахстане огромное число обманутых дольщиков. Завершение недостроенных домов государство взвалило на себя, но не все решается. Активы некоторых банков недавно приобрело гос-во. В общем кредитование строительного сектора прекратилось, но государство выделяет средства для дальнейшего кредитования строительства.). Что можно посоветовать в данной ситуации, в качестве выхода из кризиса ведь, в конечном счете, страдают простые дольщики.
А.Е: Если в вашу ситуацию на рынке так активно вмешалось государство, то мер нужно ждать именно от него, так как, видимо, другого быстрого и эффективного пути нет, а полдела уже сделано. Пусть это решение будет воплощаться в жизнь медленно, но все-таки какие-то результаты будут достигнуты. Необходимо привлечение инвестиций в государство, а также контроль строительства.
7. Подводя итог нашей беседе, какими будут ваши прогнозы на счет будущего рынка недвижимости и что делать гражданам чтобы не прогадать в этих вопросах?
А.Е: Повторюсь, что мы прогнозируем некоторое снижение цен, до 20%-30% в нашем регионе, но многое будет зависеть от возможностей ипотеки. Сейчас удобно покупать квартиры для проживания, так как продавцы идут на большие уступки как по цене, так и по другим условиям сделки. Многие же покупатели ждут снижения цен для покупки, хотя, если они продают перед этим имеющуюся квартиру, то ничего не выиграют, так как продаваемая квартира тоже подешевеет. В Казахстане же теперь рынок недвижимости сильно зависит от государственной политики, поэтому прогнозировать его развитие очень сложно. А динамика рынка строящегося жилья влияет напрямую на динамику готового, так как это в определенной степени объекты-заменители.
Источник публикации: Сеть Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ»
При перепечатке материала прямая активная гиперссылка на портал Сети агентств недвижимости «Эксперт» обязательна!
Количество просмотров -
